Conasa

                                                                             CONASA


Sobre Conasa:


CONASA comienza sus actividades en 1982. Su crecimiento y evolución han ido siempre de la mano del desarrollo del sector TIC.

La meta fundamental de CONASA es ofrecer soluciones de alto valor añadido a las necesidades tecnológicas  del mercado desde la proximidad y el compromiso. 

Este objetivo se alcanza desde varios ejes fundamentales: la implantación de las infraestructuras tecnológicas, su gestión soporte y mantenimiento, la consultoría, la integración de soluciones de negocio y el desarrollo de aplicaciones a medida.


CONASA cubre todo el proceso de las TIC con el objetivo de alinear la estrategia TIC con la de la empresa y reducir por tanto la dedicación del equipo de gestión a las tareas TIC, permitiéndole a las organizaciones poner su foco en la estrategia empresarial y el negocio, contribuyendo a un aumento de la productividad general de la compañía y a un interesante ajuste de costes en el medio plazo.




CONASA  ha proporcionado aAMPO una visión integrada de todas las disciplinas clave, procesos, estructuras organizativas, mediciones de rendimiento y herramientas requeridas para planificar estratégicamente sus sistemas de información.  Cuenta con unos 150 usuarios informáticos, con entre 20 y 30 delegados que tienen necesidad de acceder a los datos y herramientas de la empresa desde multitud de países.  

La compañía se puso en contacto con CONASA para que le ayudara en la realización de un plan estratégico de sistemas, a 4 años, para clarificar el camino de futuro en lo relativo a aplicativos, sistemas y comunicaciones. El trabajo de campo incluyó una serie de reuniones con los responsables de la empresa y la visita en planta para evaluar la situación real. 
Los resultados se han materializado en un estudio de la situación de cada departamento equipo de AMPO: sus sistemas de información, su eficacia y su alineamiento con el plan estratégico de la compañía.  Las conclusiones y recomendaciones han hecho hincapié en la optimización de procesos y costes, con la cuantificación del beneficio e impacto que tendrían las acciones sugeridas, su tiempo de despliegue, el porcentaje de ahorro, el nivel requerido de inversiones y la complejidad asociada a cada una de las acciones.

El proceso de evaluación se ha realizado por fases y ha tenido una duración de 3 meses (abril a junio). CONASAha proporcionado a AMPO una visión integrada de todas las disciplinas clave, procesos, estructuras organizativas, mediciones de rendimiento y herramientas requeridas para planificar estratégicamente sus sistemas de información.


CONASA resulta adjudicataria en el concurso público para la “Renovación tecnológica de la red inalámbrica en la Universidad Pública de Navarra”. La resolución se publicó en el mes de octubre y la fecha de entrega de final de proyecto está prevista para antes de fin de año. El proyecto  compatibiliza la antigua red con la nueva para evitar interrupciones o pérdidas de servicio para todo el personal de la Universidad  (alumnos , profesores y personal de administración y servicios)

La oferta técnica de CONASA fue (en sus dos variantes) la mejor puntuada frente a las más de 20 ofertas presentadas por empresas de ámbito local como SAREIN, DISCOM o INYCOM y nacional como INDRA, RETEVISON, SIEMENS y TELEFONICA SOLUCIONES. 

El diseño combinaba equipamiento de la marca CISCO con una gestión centralizada y redundada: la gestión del parque, con más de 100 puntos de acceso, se realiza desde un único punto, lo que facilita la incorporación de nuevos puntos tan solo con colocarlos en la ubicación deseada. Desde el punto central se lleva a cabo la autoconfiguración.  

El sistema se ha previsto con tolerancia a fallos, pues los puntos se gestionan en dos chasis independientes.  Incluso en el caso de fallo de ambos chasis, el sistema mantendría cierta autonomía para la mayoría de los servicios que presta la red, tanto a alumnos como a profesores.

Los puntos integran tecnologías de última generación para el visionado de video, telefonía IP, gestión ancho de banda a usuarios, localización de dispositivos etc. Además, incorpora herramientas de gestión y validación, tanto propietarias de fabricante como de software libre: esto ha facilitado la contención de los costes de licencias y de equipamiento dedicado. Además, los servicios están montados sobre servidores blade de IBM virtualizados, lo que permite a la universidad  guardar estados de configuración para afrontar actualizaciones, máquinas de backup, o servicios adicionales que en un futuro desee incorporar sin incurrir en costes.